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發(fā)布時間:2018-07-06 10:25:17 / 已被瀏覽 次

　　對于了解財務(wù)外包的人來說，財務(wù)外包服務(wù)的價值在于全方位為客戶提供整套財務(wù)解決方案，對此無論怎么管控相信都會有一些風險，那么如何才能夠把這些風險降到最低呢？今天上海聚儒小編就來告訴大家有關(guān)“客戶財務(wù)管控”風險的知識。

　　客戶財務(wù)管控損失風險：

　　1、內(nèi)控設(shè)計與客戶業(yè)務(wù)及組織結(jié)構(gòu)等“水土不服”，出現(xiàn)內(nèi)控設(shè)計風險。

　　2、從設(shè)計到運行成功，需要客戶內(nèi)部各層級員工配合與認同，常見問題是客戶員工不理解形成不配合，也會因為服務(wù)提供方員工不理解導(dǎo)致執(zhí)行傳達失真，甚至內(nèi)控制度構(gòu)建規(guī)范化陽光操作打掉原有舞弊空間而導(dǎo)致部分員工極力反對。

　　3、客戶面臨新業(yè)務(wù)等，出現(xiàn)內(nèi)控設(shè)計空白。

　　風險控制措施：

　　1.與客戶高層溝通，建立內(nèi)控運行的高層支持基調(diào)。

　　2.充分調(diào)研業(yè)務(wù)及相關(guān)情況，設(shè)計合理內(nèi)控制度。

　　3.執(zhí)行的內(nèi)控必須經(jīng)過客戶董事會或有權(quán)批準機構(gòu)批準。

　　4.堅持執(zhí)行的剛性，客戶例外要求需要客戶特別授權(quán)簽字。

　　5.充分溝通，出現(xiàn)客戶員工的不配合，反對刁難等，向適當層級管理層甚至治理層以合適方式溝通。

　　6.為讓客戶員工理解與支持配合，為客戶所有員工組織培訓。

　　7.為避免不適當?shù)馁Y金損失造成服務(wù)商承擔風險，客戶資金保管及財務(wù)印章由客戶保管，服務(wù)商不處理現(xiàn)金收付保管及銀行存款支付等業(yè)務(wù)，出納業(yè)務(wù)由客戶自行處理。

　　8.業(yè)務(wù)約定合同條款申明不承諾內(nèi)控制度能避免所有資金損失及其他損失。

　　注：《上海聚儒企業(yè)投資咨詢服務(wù)平臺》所發(fā)的一切原創(chuàng)或轉(zhuǎn)載的內(nèi)容，對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔所有責任。